観察8割！

ようこそ、hamachansenseiのblogへ。
本業の方に集中していて更新が少々空いていまい、もしかしてblog止めたのでは？と思われていたら心配ですが、どうか続けて愛読いただければと思います。

さて、前回「手綱を見ない、コーナーの先を見る - hamachansenseiのブログ」で先々まで見渡すことが大事という話をしましたが、車の運転中だけはご注意下さい。

３つ先の青信号を見て直進していると、一番手前は赤に変わっていた！ということがありうるかもしれません（先日それで危うくオカマ掘りそうになりました(^^;）

さて、11/13の目から鱗な、コーチは伴走者の意味（１） - hamachansenseiのブログの時に、コーチの役目は「フィードバックすること」というのに軽く触れました。ほんとに軽く。（自分でもどこの回で書いたか忘れるくらいで、大分探しました）

コーチングにおけるフィードバックとは、
” 自分では見えてない自分の行動や思考パターンとそれらのギャップを指摘 ” してもらうこと。
普通の交友関係では、わざわざ人と摩擦は起こしたくないですから、こういう指摘は貰いにくいもの。なので、谷口コーチは「人はフィードバックをもらうためにコーチングを受ける」とまで言っておられます。

ですから、フィードバックのないコーチングは、「 傾聴メイン（初心者）」≒「雑談」ってことになるでしょう。で、フィードバックしようと思えば、11/23号の「傾聴レベルでは初心者（２）」に書いたように、しっかり聞かんとあかん、という事になります。

そういう点で分析思考®を持っていると、その人のパターンが見えやすい…かと思いきや、物事に対しては見えやすいのですが、人系の資質が低いと、こと人の気持ちとか考え方というのは、とんと弱いのです（涙）。

となると、これはもう訓練です。
コーチングにおいて、きくのは2割、8割は観察！　
こういうの、人間観察が好きな個別化®が得意なんでしょうね。

かくいう私も個別化®は12位！　
8位の分析思考と組み合わせて、キレの良いフィードバックが出来るように訓練したいものです。

このフィードバック、言い方によっては毒にも薬にもなるあれやこれやを、次回はもっと深めていきたいと思います。

****************************************************
【あとがき】

蛇足ですが、コーチングとかなりの部分が被っているNLP、それには、” フィードバックという概念はない” というのを先日聞きました。となれば、これはコーチング特有のものなんですね。
似て非なるNLPとの違いの一つ、分かりました。

【関連リンク】
hamachansenseiとは：https://hamamoto-coach-service.jimdofree.com/
hamachansenseiと話をする：
https://www.reservestock.jp/page/reserve_form_month/28356